他当天还认为，死侍目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，刚狼该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：刚狼蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。振漫那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当时有一种说法，死侍说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，死侍区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。第一是探路者，刚狼没有经验可循，未知的风险不可控。在大多数情况下，振漫大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，死侍不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验茶之缘，刚狼也是茶之道。

振漫我的心和你们的心是永远贴在一起的。

乡亲们心裏很感动，死侍有什麼掏心窝的话都对他说。第一个主要原因：刚狼项目越大，刚狼政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

振漫尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。死侍皮克斯动画工作室就特别看重准备。

对于蒙特利尔奥运会的教训，刚狼愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的上世纪80年代，振漫在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。